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《海尔转型笔记》


奥林匹克国际 www.shkonco.com 发布:2020-01-06   作者:   查看: 638

作者: 郝亚洲著 

出版社: 中国人民大学出版社

索书号:F426.619.6/2

 

内容推荐

本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察,他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访,从源头上思考海尔转型的发展脉络及张瑞敏管理思想的进化。作者通过27篇文章以极富感染力的语言,从不同角度阐述了海尔转型所带来的经验和智慧,本书不仅是对海尔数字转型的总结和思考,更是一部管理思想的进化史。

目录:

引子 / 
上篇 从流水线到资源平台
1.海尔周六例会 
2.海尔生态圈战略 
3.海尔不想挤 
4.在AOM年会阐述“人单合一” 
5.让二次元疯狂的海尔和作为陪伴者的海尔 
6.从流水线到资源平台 
7.这里没有帝国,只有平台 
8.迷失的独角兽和进击的大公司 
9.海尔辩证法 
10.作为金融衍生品的牛 
11.海尔你学不会 
12.海尔会在红利期停留多久 
13.海尔电商简史 
14.人单合一的高度 
下篇 从泰勒到张瑞敏
15.致管理者 
16.29条军规 
17.要蒲公英,不要兰花 
18.从泰勒到张瑞敏 
19.打领带、穿布鞋的张瑞敏 
20.关于硅谷悖论 
21.谁终将声震人间 
22.消灭时间的人 
23.张瑞敏的大数据观 
24.不二 
25.观自在三章 
26.你若是芙蕖,就在红泪清露里盛开吧 
27.重新定义创新和企业家精神 

作者简介:

郝亚洲,青年学者、财经作家。1981年出生,中国人民大学毕业。曾经担任《北大商业评论》主笔、《中欧商业评论》高级编辑、长江商学院高级研究员。目前为独立学者,长期从事企业史、管理创新、组织转型及公司战略演进的研究,并为企业提供相关顾问咨询。

 

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